«En ståstedsanalyse gir skolen muligheten til å forstå sitt nåværende digitale ståsted og identifisere mål for utvikling som er forankret i reelle behov — samtidig som det gir aktørene mulighet for medbestemmelse.»
— Modul 1: Klar, ferdig, gå · DigSkole Gauldal
Hva kjennetegner vellykkede digitaliseringsprosjekter?

Ifølge Det europeiske skoleprosjektet (EUN) kan vellykkede digitaliseringsprosjekter deles inn i fem kategorier. Ståstedsanalysen hjelper oss å kartlegge hvor vi er på hver av disse:

01
Forbedring av læringsprosesser
02
Økt elevdeltakelse
03
Styrket læringsutbytte
04
Endring av læringsmiljøet
05
Endring av organisasjonskulturen

De mest vellykkede prosjektene tar hensyn til pedagogisk planlegging og lærerutvikling, og bruker teknologien til å støtte læringen — ikke erstatte den. (EUN; OECD)


Ståstedsanalyse — hva kartlegger vi?
Målgruppe: Ansatte

Profesjonsfaglig digital kompetanse

  • Didaktisk trygghet: Hvordan læreren bruker teknologi for å fremme læring i spesifikke fag.
  • Teknisk mestring: Opplevelse av støtte og egen evne til å bruke digitale verktøy.
  • Engasjement vs. utmattelse: Måling av arbeidsglede og motivasjon i en digital omstillingsprosess.
  • Samarbeidskultur: I hvilken grad det deles erfaringer og ressurser mellom kolleger.
Målgruppe: Elever

Læringsglede og produsentrolle

  • Mestringstro: Elevens tro på egne evner når de løser oppgaver digitalt.
  • Fra konsument til produsent: Brukes teknologien til å skape noe nytt, eller bare til å motta informasjon?
  • Digital dannelse: Holdninger til nettvett, medborgerskap og digital samhandling.
  • Skole vs. fritid: Kartlegging av hvordan digital kompetanse overføres mellom livsarenaer.

Lokal forankring
Fra ståstedsanalyse til lokal eierskap

Ståstedsanalysen er ikke et mål i seg selv — den er inngangen til lokal planlegging. Funnene brukes til å utarbeide en prosjektbeskrivelse som fungerer som veikart: den definerer mål, identifiserer ressurser og gir klarhet rundt hva vi faktisk skal jobbe med hos akkurat oss.

Steg 1
Nullpunktsmåling

Surveyen gjennomføres med alle ansatte og alle elever fra 5. trinn og opp. For de yngste elevene (1.–4. trinn) gjennomfører klasselærerne samtaler i klasserommet i stedet for spørreskjema.

Steg 2
Bruk av data lokalt

Resultatene deles med skolens ledelse og ressurspersoner. Sammen analyseres funnene — hva ser vi hos oss, hva er styrker, og hva trenger ekstra innsats?

Steg 3
Lokal prosjektbeskrivelse

Med dataene som grunnlag utarbeider hver skole sin lokale prosjektbeskrivelse — et veikart som definerer mål, prioriteringer og ansvar for utviklingsarbeidet.


Metodikken bak
Hvorfor to ståstedsanalyser?

To tidspunkter gir oss muligheten til å dokumentere faktisk endring — ikke bare opplevd endring. Vi kartlegger det samme, med de samme spørsmålene, med fire års mellomrom. Slik kan vi se om de fem suksessfaktorene (EUN) faktisk er styrket gjennom prosjektet.

Ståstedsanalyse 1 · Vår 2022

Gjennomføres før modulene starter. Kartlegger styrker, svakheter og endringsvilje i organisasjonen. Danner grunnlaget for den lokale prosjektbeskrivelsen og fungerer som kompass for veien videre.

Ståstedsanalyse 2 · 2026

Gjennomføres ved prosjektslutt med de samme spørsmålene. Dokumenterer den faktiske endringen: har lærernes trygghet og elevenes skaperglede økt — og hva har faktisk beveget seg?


Personvern og anonymitet
Datainnsamlingen er anonymisert og utføres i samarbeid med NTNU / Nettskjema. Ingen enkeltpersoner vil kunne identifiseres i rapporteringen. Deltakelse er frivillig.